Úgy érzed, hogy ez az év gyengébb? A válság jeleit érzed az ágazatodban?

Igen, van igazságtartalma annak az állításnak, hogy aki válság idején fejleszt és beruház, az a jövőben sikeresebb, eredményesebb lehet – de ez nem automatikus, hanem feltételekhez kötött.

Miért is?

Válság idején a legtöbb cég óvatos, költségcsökkentést, leépítést és beruházások elhalasztását választja. Azok a szereplők viszont, akik képesek ilyenkor fejleszteni (pl. technológiát, infrastruktúrát, humán erőforrást), azok több előnyt is szerezhetnek.

Miért?

Alacsonyabb költségű beruházási lehetőségek

Válságban az árak, bérek, eszközárak gyakran alacsonyabbak.

Kedvezőbb feltételekkel lehet például gépeket, technológiát vásárolni vagy kiváló munkaerőt megszerezni.

Kevesebb verseny

Sok versenytárs visszafogja a növekedést, így kisebb verseny mellett könnyebb piacot szerezni vagy új terméket bevezetni.

Rugalmasság és gyors alkalmazkodás

Válságban jobban láthatóvá válik, mely területeken szükséges változás. Aki ilyenkor reagál, előnyt szerezhet.

Piaci pozíció erősítése

Aki nem csak túlélni, hanem fejlődni is tud a válságban, az a kilábalás idején megerősödve jelenik meg a piacon – akár új, vezető szerepben is.

Feltételek a sikerhez

Ez a stratégia csak akkor működik, ha a következő feltételek teljesülnek.

Megfelelő pénzügyi tartalék vagy forrás áll rendelkezésre. A válságban való beruházás nem kockázatmentes.

A beruházás valóban értéket teremt. Nem elég csak költeni, jól kell befektetni.

A befektetést meg kell előzze egy komoly szakmai elemzés, pénzügyi terv, stb.

A cég képes alkalmazkodni a megváltozott piaci körülményekhez.

Hosszú távú szemlélet van mögötte. A rövid távú befektetések sokszor nem térülnek meg.

Történelmi példák a sikerre.

Az Apple a 2000-es évek eleji techválság után erőteljes innovációba kezdett (iPod, majd iPhone), miközben mások visszavettek.

Az Amazon a 2008-as válságban is folytatta fejlesztéseit és logisztikai bővítését, aminek gyümölcsét később learatta.

A magyar nyomdaiparból azok a cégek, akik a 2008-12-es válság alatt beruháztak megerősödve lábaltak ki ebből a hosszú válságból.

A válságban történő fejlesztés és beruházás valóban sikerhez vezethet, ha tudatos, megalapozott és hosszú távú gondolkodás áll mögötte. Nem garancia a sikerre, de jelentős versenyelőnyt biztosíthat a kilábalás időszakában.

Ehhez a tudatos fejlesztéshez kínáljuk a szaktudásunkat, iparági ismereteinket, nemzetközi kapcsolatainkat a reklámgrafikai ipar, a nyomdaipar, a csomagolóanyag gyártás számára.